植物基奶讨论会

4月8日上午，山东言鼎控股集团内部召开了一场聚焦植物基奶领域的专题讨论会，旨在凝聚各方智慧，推动植物基奶项目加速落地。言鼎集团总经理兼技术总负责人肖乐义教授、副总经理兼营销中心负责人胡弋、副总经理兼研发中心负责人杨勤英、生产招采基建负责人刘冉、医疗申报组负责人方水霞、植物细胞工程研发负责人刘晓及相关核心业务工作人员参加会议。此次会议围绕植物基奶的制作、标准制定、设备采购、人员配置等关键议题展开了深入探讨，吹响了集团进军植物基奶市场的冲锋号。

会议伊始，方水霞主任为大家详细介绍了植物基奶的制作流程。从原料的精心挑选、预处理，到精细的研磨、酶解，再到后续的调配、杀菌、灌装，每一个环节都蕴含着专业与匠心。

肖教授指出，植物基奶作为新兴的健康饮品，在全球范围内受到了广泛关注，结合藜麦植物基奶的特点，制定严格的生产标准，确保产品在市场上具有竞争力。胡总认为从企业战略发展的角度出发，获得国际认可的资质，不仅是对企业产品质量和生产能力的肯定，更是企业实力和信誉的象征。这将有助于提升企业在行业内的地位，吸引更多的合作伙伴和客户。设备进购是保障产品顺利生产的重要环节。在刘冉总与方主任的探讨中，双方就设备的选型、采购渠道、安装调试等问题进行了深入交流。

会议最后，集团领导对本次讨论会进行了总结，强调了植物基奶项目的重要性和紧迫性。要求各部门要密切配合，形成工作合力，从设备进购、材料采购、人员配备等多方面尽快落地实施。要以最快的速度进行小试，通过小试不断优化生产工艺和产品配方，生产出高品质的藜麦植物基奶。

应急管理小组建立会议

4月8日下午，随着言鼎集团泛癌筛查业务的快速发展，市场拓展与技术创新同步加速，为有效应对可能出现的突发事件、保障业务平稳运行，并维护企业声誉，经公司高层研究决定，成立“言鼎泛癌筛查业务应急管理小组”，以强化风险防控与应急响应能力。 此次会议由副总经理兼营销中心负责人胡弋发起，言鼎集团董事长刘元柱、总经理兼技术总负责人肖乐义教授、副总经理兼研发中心负责人杨勤英等高层领导参与及其他相关部门人员出席会议。

刘元柱董事长强调了在当前复杂多变的市场环境下，建立应急管理小组不仅是企业合规运营的必然要求，更是保障患者权益、维护企业品牌信誉的关键举措。

肖乐义教授从专业角度补充，应急管理需贯穿技术研发、临床应用、客户服务全链条，尤其需重视数据安全与隐私保护，以科技赋能应急响应，提升危机处理效率。

胡弋总经理结合言鼎集团各部门的实际工作，提出当前业务快速扩张中亟待解决的市场风险预警、舆论危机应对、跨部门协同等应急管理问题。需从“被动应对”转向“主动预防”，通过制度建设、技术工具与人员培训，构建全流程、多层次的防护网。为确保应急管理措施有效落地，会议明确了各部门职责分工。

应急管理不仅是应对危机的“灭火器”，更是推动企业可持续发展的“安全阀”。言鼎泛癌筛查业务应急管理小组将尽快完善应急预案体系，以应急管理护航言鼎集团高质量发展。