时光荏苒，岁月如梭，转眼已迈入2024年的下半年，6月14日，言鼎集团迎来了“言鼎执行年”的一个重要里程碑——年中总结大会。此次大会不仅是对过去半年工作的回顾与总结，更是对未来发展的规划与展望。

通过本次大会，各部门回顾过去半年的工作成果，以便员工更好地了解集团在各项目的进展和完成情况。各部门长对工作成功和失败的原因进行分析，识别存在的问题和不足，总结经验教训，以便及时调整和优化工作流程，为未来工作提供借鉴。根据年中总结的结果，针对存在的问题和不足，调整和优化工作方案，制定、完善下半年的工作计划和策略，确保全年目标的顺利实现。

集团董事长刘元柱、总经理兼技术总负责人肖乐义、副总经理兼研发中心负责人杨勤英、副总经理兼营销中心负责人胡弋，根据各部门5月工作计划的完成度进行打分。

刘元柱董事长强调持续发展与执行力

刘元柱董事长指出，2024年是执行年，要做到思想一致、行动一致、坚决执行，集团的发展需要将集团利益作为第一要义、认同企业文化的员工。上半年各部门做出了成绩，但仍然存在不足。

董事长强调，目前，集团国外发展布局到南非、匈牙利、尼泊尔等地，各部门要紧密配合集团的发展步伐，既要大胆尝试，又要细心执行。董事长还透露，言鼎集团下半年将在亳州、青岛、济南等城市开展新业务。他表示，随着集团业务的不断拓展，未来将会有更多的合作伙伴和投资者关注、加入言鼎集团。董事长表示，亳州项目将在6月20日左右正式动迁，人才公寓的装修已近收尾，内部设施包括电视、沙发、空调、衣柜等一应俱全，实验室的装修和设备也将采用最高标准，与亳州政府共同努力，打造全国一流的实验室。

同时，董事长鼓励员工制定长远目标，坚持每日工作总结，并借鉴集团内部的优秀榜样，如肖老、杨教授、胡总等，以他们的工作态度为标杆，不断提升自己的工作水平。

此外，董事长对于集团内部的纪律问题也提出了严格要求。他表示，对于在工作时间出现的不当行为，集团将采取零容忍态度，一经发现将严肃处理。所有员工都要向言行一致的人看齐，以积极的工作态度为集团的发展贡献力量。

肖乐义教授总结上半年工作，强调下半年战略部署

集团总经理肖乐义教授对集团上半年的工作进行了全面总结，并对下半年的战略部署提出了明确要求。

肖教授首先强调了汇报总结的统一性和规范性。他指出，每次的基本内容需要统一，时间也要有明确规定。

在回顾上半年工作时，肖教授表示，研发中心已基本完成既定任务，部分工作根据试验和科研结果进行了调整。他特别提到了莱西本部工作和亳州工作的进展，为集团带来了新的发展机遇。对于济南和青岛的工作，肖乐义教授要求必须统一安排，确保各项任务得到有效执行。他强调，集团工作需要年轻员工积极参与工作，不要过度依赖老专家，年轻人应勇于担当，为集团发展贡献自己的力量。

在谈到下半年的工作时，肖教授表示，研发中心将采用“老带新”的方式，确保新老员工之间的顺利交接。他特别提到了张子宽教授和李东主任的敬业精神，以及他们在研发工作方面所取得的显著成绩。

肖教授最后再次强调了亳州新公司对于集团发展的重要性。他指出，亳州市是集团往外走出去的关键步骤，亳州市政府对集团的工作给予了高度重视。目前，亳州人才公寓已装修接近完工，集团上下应将亳州事务作为工作重点，努力打造自己的品牌，为集团未来的发展奠定坚实基础。

年中总结会强化团队凝聚力，明确工作蓝图

此次会议不仅加强了部门之间的沟通与协作，还促进了员工之间的交流与互动，显著增强了团队的凝聚力和归属感。

总结会上，集团高层明确了下半年的工作目标和期望，确保全体员工对未来工作有清晰的认识。同时，领导再次强调了集团的核心价值观和行为准则，进一步提高了员工对企业文化的认同感和忠诚度。

此次年中总结会让全体员工参与到总结过程中来，极大提升了员工的参与感和归属感。集团强调，每一位员工都是集团大家庭中不可或缺的一员，大家的努力和贡献是推动集团不断前进的重要动力。

言鼎集团一直致力于打造一个积极向上、团结协作的团队氛围。本次年中总结会的成功举办，不仅是对过去半年工作的回顾和总结，更是对未来工作的展望和规划。集团将继续鼓励员工积极参与集团的发展，共同为实现集团的宏伟蓝图而努力。

6月17日，集团对年度工作目标5月份评分情况予以通报发布，希望各中心部门紧紧围绕集团年度工作目标，进一步总结经验，查找不足，强化措施，奋勇争先，确保以优异成绩完成年度目标。

此外，集团对本次评分前五名的部门：人工种子部、项目申报部、知识产权部、PCR检验部、CTC研发部给予通报表扬，并给予现金奖励及带薪休假1天奖励。

感谢所有参与年中总结大会的领导和员工，以及所有支持言鼎发展的各位领导、合作伙伴和客户。

展望未来，言鼎全体员工将以更加饱满的热情和坚定的信心，迎接挑战，共创辉煌！